애자일 교육은 변화의 시작입니다.

최근에 모 증권회사의 IT실과 금융결제원 IT직원들을 대상으로 스크럼과 칸반 중심의 애자일 실무 워크숍을 진행하였습니다. 처음에는 참석자들의 대부분이 애자일을 단순히 워터펄의 대안인 점진적/반복적 개발방법으로만 인식하고 있었으나 말미에는 애자일이 단순한 프랙티스나 기법이 아닌 개발문화(의사결정 방식이나 평가, 리더십, 외주관리, 개발 및 관리 프로세스 등)가 전반적으로 바뀔 필요가 있다는 것을 깨달았습니다. 제가 진행하는 워크숍 말미에는 각자의 소감들을 발표하고 토론을 하는 세션이 있는데 그런 것들을 충분히 느낄수가 있습니다. 물론 2~3일짜리 워크숍으로 애자일 스킬을 충분히 갖출 수는 없지만 이러한 인식의 변화는 새로운 시작의 출발점이 될 수 있다고 개인적으로 생각합니다.

이재왕 Agile Organization Coach

PMP, CSM, CSP